La production cumulative sur 10 mois d'Annada s'élève à 85 000 tonnes, en hausse de 30 % par rapport à l'année précédente

À partir du 18 octobre, Annada Titanium a produit 85 370 tonnes de dioxyde de titane, dépassant la production réelle de l'année dernière de plus de deux mois avant le calendrier, avec une augmentation de 30,39 % par rapport à la même période l'année dernière, créant le meilleur niveau de l'histoire depuis la création de l'entreprise. Le taux de produit de grade 1 a atteint 97,48 %, qui a également été augmenté simultanément par rapport à l'année dernière.

À la date du 18 octobre, la société Annada Titanium a produit 85 370 tonnes de poudre de titane, dépassant la production réelle de l'année dernière de plus de deux mois, avec une augmentation de 30,39 % par rapport à la même période l'année dernière, créant le meilleur niveau de l'histoire depuis la création de l'entreprise. Le taux de produit de grade 1 a atteint 97,48 %, qui a également été amélioré par rapport à l'année dernière.

De janvier à octobre, l'entreprise a saisi l'opportunité du marché favorable du dioxyde de titane, avec la construction de projets d'amélioration technique comme ligne principale, la construction d'un compresseur d'air basse pression pour digestion acide, d'un presse-diaphragme pour les eaux usées, d'un cadre, d'un traitement approfondi des gaz résiduels de digestion acide et d'autres projets pour augmenter significativement la capacité de production de l'entreprise ; renforcer le soutien à l'innovation technologique, la concentration de l'acide usé de double effet à effet simple, la transformation économe en énergie de la technologie de concentration des liquides de titane, etc., pour poser les bases de l'augmentation de l'efficacité de production. Nous prêtons une attention particulière au contrôle de la production, basé sur le changement de porte, en mettant l'accent sur la prévention préalable, et en contrôlant à l'avance les points de contrôle clés de chaque processus, pour assurer un espace tampon suffisant pour la production, afin d'atteindre le bon fonctionnement des équipements de production. Pour améliorer le niveau de gestion raffinée, renforcer la gestion du site, promouvoir une production propre et civilisée, réduire les coûts, améliorer la qualité et augmenter l'efficacité. Renforcer la gestion de la production sécuritaire, se concentrer sur la résolution des problèmes de "goulot d'étranglement" dans la production, réduire l'occurrence des accidents de processus, promouvoir le développement de bonnes habitudes de production sécuritaire chez tous les travailleurs, et assurer la continuité de la production. Optimiser l'évaluation des performances, mobiliser l'initiative de l'atelier, créer une atmosphère de travail où plus de travail signifie plus de récompenses, et encourager grandement le moral des travailleurs.

De janvier à octobre, l'entreprise a saisi l'opportunité favorable du marché du dioxyde de titane, en mettant l'accent sur la construction de projets de transformation technique, tels que la construction d'un compresseur d'air à basse pression pour la décomposition acide, un cadre de filtration à membrane pour les eaux usées et un traitement approfondi des gaz résiduels acides, ce qui a considérablement augmenté la capacité de production de l'entreprise ; en renforçant le soutien à l'innovation technologique, la transformation économe en énergie des technologies de concentration à double effet et à effet simple des acides usés a jeté les bases pour augmenter la production et l'efficacité. L'accent a été mis sur le contrôle de la production, en se basant sur l'anticipation des points critiques et en contrôlant à l'avance les points de contrôle clés de chaque étape, afin d'obtenir un espace tampon suffisant pour la production et de garantir un fonctionnement stable des installations de production. Dans le but d'améliorer le niveau de gestion fine, une gestion sur site a été renforcée, en promouvant une production propre et civilisée, réduisant les coûts tout en augmentant la qualité et l'efficacité. La gestion de la sécurité de la production a été renforcée, en se concentrant sur la résolution des problèmes de "goulots d'étranglement" dans la production, en réduisant l'occurrence d'accidents de processus, et en incitant tous les employés à adopter de bonnes habitudes de sécurité, afin d'assurer la continuité de la production. L'évaluation des performances a été optimisée pour motiver les ateliers à agir de manière proactive, créant une atmosphère de travail où plus de travail équivaut à plus de gains, ce qui a considérablement stimulé le moral des employés.